在大北农，员工的回报不是简单的工资。在保留人才方面，大北农强调“八项待遇”，简单地说，就是“文化留人、事业留人、机制留人”。

　　企业内部人际关系融洽，鼓励团队合作；特别重视为员工提供具有挑战的工作并给予充分授权，鼓励员工自主创业并提供相应的支持；向员工提供相对竞争力的薪酬待遇，并通过内部激励机制与调薪机制，使员工绩效表现同薪酬回报紧密联系，确保优秀员工获得更多的认可与激励；在长期激励方面，公司实行智资股份化机制，向有志与大北农共同发展的核心骨干及有潜力的员工赠送股份，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起，创业十多年来，大北农已经造就了一批百万、千万员工；另外，员工慰问及救助基金，在员工或家庭突遭变故时，给予慰问关怀及经济援助……